高校官宣：编制到人，无非升即走！

近日，一张喀什大学的招聘信息照片在社交平台上流传。图片显示，喀什大学的6条招聘要求中，第一条就是“编制到人，无非升即走。”

图源：小红书

据澎湃新闻、大象新闻等媒体记者从喀什大学方面获悉，上述招聘信息中无“非升即走”的政策确实存在，不过其他几项招聘政策，喀什大学有更具体要求。

早在9月30日，喀什大学就曾在官方公众号发布博士人才引进的文章，列出了不同人才的引进待遇。其中针对优秀博士，喀什大学明确评职称博士成果可认定，正式入职后享受两年校内副高职称教师绩效（专业技术岗七级），喀什大学还强调“编制到人，无非升即走，配偶工作可解决。”

当这项让不少学术“青椒”倍感压力的竞争制度，被高校松绑淡化，这是否意味着，“非升即走”制度的改革，拐点已至。

喀什大学不是第一所官宣不“非升即走”的高校。

今年8月，中国海洋大学在《中国海大诚邀您申报国家优青（海外）项目（新增批次）》一文中明确，聘任为学校高层次人才工程教授，纳入学校事业编制，聘为博士生导师，无“非升即走”，不实行竞争性淘汰。

杭州电子科技大学也明确，引进的力行青年学者、特聘研究员和特聘副研究员等所有岗位都有编制，不实行“非升即走”政策。广西科技大学马克思主义学院实名编制招聘博士、广州软件学院2025年中青年博士师资招聘、南京信息工程大学优秀师资招聘，也都明确提出无“非升即走”。

对于以喀什大学为代表的的西部地方高校来说，把人才引进来很重要，让人才能留下来更关键。喀什大学坚持“以岗定薪、优劳优酬”，深化收入分配制度和绩效工资改革，完善培育机制，制定领军岗、重点岗激励政策，安排高层次人才担任省部级重点实验室、科研平台及重大科研项目负责人，不断激发创新活力、提升科研效能。

在人才竞争激烈的东部高校，打破“一把尺子量到底”，构建多元的评价机制，才能让更多学者，在适合自己的赛道上发光。

总的来说，“非升即走”其实是人才甄选的一种手段，而“预聘－长聘”制度的核心理念，是筛选有学术志向和潜力的青年学者，让他们专注研究领域或扩展新的跨学科方向，而非让学者们“卷”进学术竞争，徒增压力的“淘汰游戏”。它是考核标准，更是培养手段。如何让其成为激励学者不断进步的原动力，而不是悬在头顶的利剑，让更多优秀的青年教师脱颖而出，才尽其用，仍有待探索。