综合医院妇产科该怎样发展

　　综合医院妇产科该怎样发展。在现如今妇产科逐渐得到重视，妇产科也有专门的医院了。本期艾思科蓝小编带大家开个研讨会，分享一下对综合医院里的妇产科该如何发展这个问题的想法。

　　1、学科建设的基础

　　学科建设的基础是医生和患者的数量要达到一定的规模。

　　患者数量少无法吸引到好的医生，医生数量少，自己培养产生好的学科带头人和学科骨干的机会也比较小。

　　以多数综合医院这样的床位规模和医生数量，想做学科建设，挑战会比较大。

　　2、综合医院妇产科的发展关键

　　综合医院妇产科的发展关键是定位。

　　你需要搞清楚自己的定位，要明白你的科室究竟是想服务于周边的社区居民还是想吸引外来的患者。

　　如果是在大一些的城市，一般的没有特色的综合医院覆盖的就医半径通常不会超过10-15公里，患者愿意花费在交通上的时间通常不会超过半小时。

　　3、发展要靠特色、靠品牌

　　当无法去把量做大的时候，综合医院的妇产科的发展就要靠特色，靠品牌了。

　　既然“店面”不大，就要走特色专科、亚专科或专病的路径。

　　从1-2个特色专病起步，做精、做专、做细、做绝，就会逐渐做大。

　　大家就会从四面八方过来看你，甚至是漂洋过海来看你，然后就把整个学科都就带起来了

　　4、特色发展形成学科群

　　如果有条件的话，特色专科的发展最好是能形成学科群。

　　横向可以相互链接，上下游可以很好的衔接，不要让患者白白的流失。

　　如果每一个专科亚专科专病团队都分别去做自己的，做的都是毫不相干的，获客的成本还是很高的。

　　如果是妇科，产科，辅助生殖都有的话，大家各做各的，谁都做不好，也无法相互形成协同效应。

　　妇科肿瘤聚焦于保留肿瘤患者生殖能力的方向，让她手术后还有机会去怀孕和生孩子，怀孕了她还可以留在产科。

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