985高校重大调整,撤销教务处!


又一所高校迈出管理体制改革的重要一步。
今年1月,华东师范大学官网发布《关于成立华东师范大学本科生院的通知》,宣布撤销教务处建制,成立华东师范大学本科生院,招生办公室调整为本科生院内设机构。从教务处到本科生院,学校进一步为本科人才培养体系改革提档升级。
本科教育“精细化”
总体来看,本科生院成立方式主要包括两种,一是将原负责本科生学习与生活的教学管理、行政管理等机构合并设立为本科生院,如2024年11月刚成立的吉林大学本科生院,便是以教务处为基础,整合组建而来。太原理工大学将教务部、学生处、教师发展中心等职能部门整合成“本科生院”。
二是成立全新的本科生院,如华中科技大学、南京大学等高校在全新的本科生院下再设综合办公室、教务工作办公室、本科招生工作办公室、教学质量管理办公室等机构。
成立本科生院并非叠加了一级管理层级,而是打破了行政管理藩篱和专业院系的束缚,便于教育教学一体化。原来,各学院本科人才培养要面向教务、学工、团委、双创学院等多个职能部门,现在面向的是本科生院一个部门,同时两方形成矩阵,共同支持学生多元个性发展。
突破框架,注重通识
重庆大学的本科生院兼具管理机构和办学机构两大属性,学校全面推进大类招生、大类培养和大类管理。大一新生入校后将进入本科生院而非专业学院,经过一年的通识教育后,第二年再进行专业分流,学生摆脱了学术性系科的束缚,甚至可以从多个院系选择课程,形成跨学科专业和以问题为中心的学习。
本科生院积极调动教师、课程、项目资源,激活全校各领域环节的育人“细胞”,突破固有的本科人才培养框架,在新的尝试中找到适合本校的特色模式。
校内机构大“瘦身”
华中农业大学在刚过120岁之际,以一场动真碰硬的机构改革,为一流人才的培养、一流大学的建设铺路。对学生创造力培养不够、创新创业教育资源分散……对诸如此类的问题,学校在2019年将独立设置的管理和服务机构,由之前的33个调整为20个,调整幅度之大、改革范围之广,为该校历次机构改革之最。也正是在这一年,华中农大本科生院成立,进一步促进教书与育人的融合。
一流的本科教育是一流大学的重要基础,在“双一流”建设的过程中必须抓好一流本科建设,这已成为高校的共识。从撤销教务处、整合职能重复的部门机构,到成立本科生院、设立各类书院,越来越多的高校加入到本科人才培养改革的大军中,而经过时间的打磨和高校的探路、试行,以本科生院为代表的本科教育组织模式变革的可行性得以证实。
未来,如何拓展更加宽广的本科生教育道路值得期待,相信在不断调整与完善中,新机制会释放出更大的潜能,助力高水平人才培养开启新阶段。